{"id":4169,"date":"2021-06-01T17:11:42","date_gmt":"2021-06-01T15:11:42","guid":{"rendered":"https:\/\/launix.de\/launix\/?p=4169"},"modified":"2023-07-11T12:11:16","modified_gmt":"2023-07-11T10:11:16","slug":"erste-neueinstellung-nach-der-corona-krise-bei-launix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/launix.de\/launix\/en\/erste-neueinstellung-nach-der-corona-krise-bei-launix\/","title":{"rendered":"Erste Neueinstellung nach der Corona-Krise bei Launix"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-941x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4171\" width=\"235\" height=\"256\" srcset=\"https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-941x1024.png 941w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-276x300.png 276w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-768x836.png 768w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-600x653.png 600w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-1411x1536.png 1411w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1-295x322.png 295w, https:\/\/launix.de\/launix\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/image-1.png 1738w\" sizes=\"auto, (max-width: 235px) 100vw, 235px\" \/><figcaption>Der erste neue alte Arbeitsvertrag nach der Krise &#8211; hier f\u00fcr den Entwickler Ringo Riedel<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Nicht immer muss nach einer Katastrophe alles vorbei sein. So hat auch die Firma Launix Mut zur Zukunft bewiesen und ihre bislang st\u00e4rkste Wirtschaftskrise durchstanden.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nicht nur die Corona-Krise<\/h2>\n\n\n\n<p>Alles begann im Januar 2020. Deutschland war in einer tiefen Rezession &#8211; Zinsen auf Tiefstniveau &#8211; doch was folgen sollte, sollte noch heftiger werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Im M\u00e4rz 2020 verk\u00fcndete die Bundesregierung dann den &#8211; von allen Bundestarparteien mitgetragenen &#8211; totalen Lockdown. Pl\u00f6tzlich stand die Welt still. Alle Stra\u00dfen waren leergefegt, die Fabriken schickten ihre Arbeiter nach Hause und selbst der Rettungsdienst schickte seine Mitarbeiter in Kurzarbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Politik reagierte Anfangs schnell und gab gro\u00dfz\u00fcgig Zusch\u00fcsse und \u00dcberbr\u00fcckungsdarlehen heraus. Krankenkassen und Finanz\u00e4mter erlaubten unbegrenzt Stundungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Investitionen kamen zum Erliegen. Niemand wusste, wie es weiter geht &#8211; alle wegweisenden Software-Projekte wurden auf Eis gelegt. Und damit auch die Lebensgrundlage f\u00fcr Launix.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu allem \u00dcberfluss meldete noch der zu dem Zeitpunkt gr\u00f6\u00dfte Auftraggeber von Launix, ein Produzent mit mehreren hundert Mitarbeitern, Insolvenz an. Neben den Forderungsausf\u00e4llen und fehlendem Neugesch\u00e4ft kamen dann noch die R\u00fcckzahlungen der gro\u00dfz\u00fcgig gesetzten Stundungen hinzu. Die Rettungspakete, die Anfangs das \u00dcberleben des Unternehmens sichergestellt hatten, entpuppten sich nur als verz\u00f6gerter Tod.<\/p>\n\n\n\n<p>Und so kam es, wie es kommen musste: im November platzte eine R\u00fcckzahlungsrate der Stundungen und am 01. Dezember 2020 meldete die Krankenkasse ihre Pf\u00e4ndung an. Jetzt war die Insolvenz von Launix eigentlich besiegelt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mutiger Schritt trotz Widerst\u00e4nde<\/h2>\n\n\n\n<p>Manchmal sollte man nicht auf jeden h\u00f6ren. Insbesondere, wenn diese sich als Wirtschaftspr\u00fcfer bezeichnen, aber das Produkt des Unternehmens nicht einmal kennen. Oder wenn es sich um einen frisch eingestellten Mitarbeiter handelt, der gerne m\u00f6glichst schnell sein Insolvenzgeld auf dem Konto sehen m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n<p>Schlie\u00dflich entschied sich der Gr\u00fcnder von Launix, Carl-Philip H\u00e4nsch, den unbequemsten aller Wege zu gehen: Die Insolvenz zu vermeiden und die komplette Firma in Eigenregie zu sanieren &#8211; und zwar ohne auch nur einen einzigen Gl\u00e4ubiger zu prellen. Da waren zum einen die Krankenkasse, dann die offenen Geh\u00e4lter und eine kleinere Menge Lieferanten, die bedient werden wollten. Als erster Schritt wurden alle Mitarbeiter fristgerecht gek\u00fcndigt, um die laufenden Kosten auf ein Minimum zu reduzieren. De-Facto wurde die Entwicklungsabteilung &#8220;dicht gemacht&#8221; und das Unternehmen konzentrierte sich nur noch auf die Abarbeitung des inzwischen wieder \u00fcppigen Auftragsbestandes.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Krankenkasse konnte in einem Kraftakt noch vor Weihnachten bedient werden und damit war die Pf\u00e4ndung beendet. Die meisten Entbehrungen hatte hier der Gr\u00fcnder, der dank des eingefrorenen Bankkontos auf Bargeld und Spaghetti angewiesen war.<\/p>\n\n\n\n<p>Als n\u00e4chstes wurden die Mitarbeiter ab Januar ausbezahlt. Deren Gehaltszahlung wurde ja durch die Intervention der AOK im Dezember verhindert. Danke AOK &#8211; Weihnachten im Eimer. Inzwischen f\u00fcllte sich das Auftragsbuch immer weiter. Es stellte sich heraus, dass auch eine einzelne Person unter Verwendung der FOP-Technologie gen\u00fcgend Software produzieren kann, um sich selbst, die Kapitalkosten und dar\u00fcber hinaus auch die Altlasten zu tragen. Das ist auch ein Beweis daf\u00fcr, dass die jahrelangen Investitionen in die FOP-Technologie eben nicht &#8211; wie buchhalterisch gesetzlich vorgeschrieben &#8211; als Totalverlust zu verbuchen ist, sondern dass ein gro\u00dfer nichtmaterieller Verm\u00f6genswert geschaffen wurde, der gerade rechtzeitig anfing, gro\u00dfe Gewinne abzuwerfen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Kehrtwende<\/h2>\n\n\n\n<p>Als dann im Februar 2021 noch ein Gro\u00dfauftrag zum Portfolio hinzukam, war die Lage dann endg\u00fcltig gerettet. Zudem haben uns alle Bestandskunden die Treue gehalten. Die regelm\u00e4\u00dfigen Einnahmen durch die Wartungsvertr\u00e4ge, sowie das kontinuierliche Gesch\u00e4ft mit Erweiterungen bestehender Systeme haben uns einen konstanten Wertestrom beschert, ohne den wir die Krise wohl nicht gemeistert h\u00e4tten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Mitarbeiter indes &#8211; seit Februar im ALG-I-Bezug erholten sich indes von dem Stress der letzten Monate. Ab dem 01. Juni 2021 konnte der erste Mitarbeiter &#8211; Ringo Riedel &#8211; wieder zur\u00fcckgewonnen werden. Ein Blick in die Zukunft verr\u00e4t: es bleibt spannend bei Launix.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gro\u00dfe Pl\u00e4ne f\u00fcr die Zukunft<\/h2>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend der Sanierungsmonate musste sicherlich so mancher Mitarbeiter und Lieferant etwas l\u00e4nger als gewohnt auf sein Geld warten. Wir bedanken uns bei allen f\u00fcr die aufgebrachte Geduld. Auch danken wir der Bank, dass sie unsere Kredite aufrecht erhalten haben und nicht gek\u00fcndigt haben. Ihr Verst\u00e4ndnis hat uns durch die Krise getragen.<\/p>\n\n\n\n<p>Launix will sich demn\u00e4chst in eine AG\/SE umfirmieren, um weiter zu wachsen. Dazu plant das Unternehmen, Optionsscheine an interessierte Anleger auszugeben, um das Stammkapital von 100.000 \u20ac f\u00fcr die Umfirmierung zu sammeln. Die ersten 14 Anleger sind bereits an Bord. Auftrag der Launix AG\/SE ist, Unternehmen zuverl\u00e4ssig gute Software f\u00fcr ihre digitalen Vorhaben zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Am Start sind unter anderem folgende Produkte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>ERPL Line &#8211; das Standardsystem f\u00fcr alle Handels- und produzierenden Unternehmen<\/li><li>ERPL Pro &#8211; das Standardsystem f\u00fcr Professionisten &#8211; Berater, Handwerker, Dienstleister<\/li><li>ERPL Verein &#8211; das kostenlose Vereinsmanagement mit Erweiterungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gro\u00dforganisationen<\/li><li>ERPL Home &#8211; kommt demn\u00e4chst &#8211; Verwaltungssoftware f\u00fcr Privatpersonen<\/li><li>Ihr individuelles IT-System &#8211; Customizing bis zum geht-nicht-mehr. Individuelle ERP, CRM, DMS, Telefonanlagen und vieles mehr<\/li><\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nicht immer muss nach einer Katastrophe alles vorbei sein. 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