{"id":512,"date":"2016-06-16T08:27:45","date_gmt":"2016-06-16T06:27:45","guid":{"rendered":"https:\/\/launix.de\/launix\/?p=512"},"modified":"2023-07-11T08:38:57","modified_gmt":"2023-07-11T06:38:57","slug":"produktion-optimieren-durch-besseren-kontrolle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/launix.de\/launix\/produktion-optimieren-durch-besseren-kontrolle\/","title":{"rendered":"Produktion optimieren durch besseren Kontrolle"},"content":{"rendered":"

Haben Sie schon einmal Kletterer bei der Arbeit gesehen? Sie haben alles unter Kontrolle. Doch warum ist das so?<\/p>\n

https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=9uj3NC44rds<\/p>\n

Kontrolle haben bedeutet das richtiges Handeln mit seinen M\u00f6glichkeiten<\/h2>\n

Der Kletterer im Video hatte keinen Jetpack. Er hatte seine H\u00e4nde und F\u00fc\u00dfe, etwas mehr Muskeln als der Normal-Mensch und seine Augen und seinen Verstand. Genau so m\u00fcssen Sie mit den Ihnen m\u00f6glichen Mitteln erreichen, alles unter Kontrolle zu haben. Doch wie hat das der Kletterer gemacht?<\/p>\n

Die Augen als wichtigstes Werkzeug<\/h2>\n

H\u00e4tte der Kletterer feste Bewegungen einstudiert, wie er seine Arme und Beine bewegt, w\u00e4re er gnadenlos abgest\u00fcrzt. Ohne Betrachtung der Wand, ihrer Vorspr\u00fcnge und Nieschen, w\u00e4re es dem Kletterer nicht gelungen, den Weg nach oben zu beschreiten.<\/p>\n

Das korrekte Einsch\u00e4tzen einer Situation macht es erst m\u00f6glich, die rictigen Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n

Augen in der Wirtschaft<\/h2>\n

Ein Haken bei der Sache ist, dass wir mit unserem Auge leider nur visuelle Dinge, wie H\u00e4user, B\u00e4ume oder Zahlen auf dem Papier, sehen k\u00f6nnen. Folglich m\u00fcssen wir s\u00e4mtliche Vorg\u00e4nge in der Firma, die wir verstehen wollen, in sichtbare Reize umwandeln.<\/p>\n

In kleinen Unternehmen, insbesondere im Handwerks-Sektor, sind die Vorg\u00e4nge noch sehr greifbar. Doch selbst da gibt es schon Dinge, die an unserem Auge vorbeigehen: Wieviel Zeit ben\u00f6tige ich f\u00fcr das Werkst\u00fcck. Unser Empfinden von Zeit ist relativ. Interessante T\u00e4tigkeiten vergehen wie im Flug, w\u00e4hrend unbequeme Arbeiten uns vorkommen wie eine Ewigkeit. Deshalb ist schon bei dieser einfachen Wahrnehmung die Hinzunahme eines objektiven Messinstruments, einer Uhr, notwendig.<\/p>\n

Je h\u00f6her es in die F\u00fchrungs- und Management-Etagen geht und je abstrakter die T\u00e4tigkeit des Unternehmens, desto schwieriger wird es, die Dinge noch begreifbar darzustellen. Umso wichtiger wird es, noch wahrzunehmen, was eigentlich passiert. Nicht nur das Offensichtliche wie dass ein Kunde abgesprungen ist, sondern auch Tendenzen und Statistiken \u00fcber Abl\u00e4ufe.<\/p>\n

Der Rohstoff des 21. Jahrhundert sind Daten<\/h2>\n

Um eine abstrakte Situation richtig einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen, ben\u00f6tigen Sie zwei Grundvoraussetzungen:<\/p>\n