80% aller IT-Projekte scheitern. Meist liegt es an mangelnder Planung und Zielsetzung, sowie dem sp\u00e4teren Einsatz in der Praxis. Damit das bei Ihnen nicht passiert, haben wir einige Tipps zusammengefasst, wie Sie die Anforderungen so formulieren, dass Ihr IT-Projekt zu einem Erfolg wird.<\/p>\n
Zuerst sollten Sie sich klar machen, warum Sie \u00fcberhaupt eine Software einsetzen wollen. Sollen die Mitarbeiter effektiver arbeiten k\u00f6nnen? Wollen Sie Informationen firmenweit zug\u00e4nglich machen? Sollen Kennzahlen errechnet werden, die Sie voran bringen sollen?<\/a><\/p>\n Formulieren Sie Ihr Ziel exakt, um anschlie\u00dfend die Erreichung des Ziels \u00fcberpr\u00fcfen zu k\u00f6nnen. Beispiel: Durch die Einf\u00fchrung der Software sollen alle Mitarbeiter in der Lage sein, die Mandanten ihrer kranken Kollegen zu betreuen.<\/p>\n In den Funktionalen Anforderungen legen Sie fest, welchen Funktionsumfang die Software haben soll. Dazu geh\u00f6ren neben einem Datenschema, das festlegt, welche Daten Sie sammeln wollen, auch die Funktionsweise beispielsweise der statistischen Module, die Zugangsregeln und Rechteverwaltung, sowie eine Auflistung aller Aktionen, die die User durchf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n Softwareentwickler sind darauf geschult, mit Ihnen diese funktionalen Anforderungen zu erfasssen, sowie zu formulieren. Dies geschieht beispielsweise durch UML-Diagramme, aber auch durch textuelle Beschreibungen.<\/p>\n Zeitvorgaben k\u00f6nnen in einigen F\u00e4llen \u00fcberlebenswichtig sein. Aber auch die Optik, sowie die Bedienbarkeit entscheiden \u00fcber den Erfolg einer Software-Einf\u00fchrung. Jedoch werden nichtfunktionale Anforderungen kaum schriftlich festgehalten. Vertrauen Sie hier guten Projektleitern, die ein Auge darauf haben.<\/p>\n Um diese Frage zu beantworten, lesen Sie sich noch einmal die Ziele durch, die Sie aufgestellt haben. Welchen Wert hat das f\u00fcr Sie? Wieviel Gewinn machen Sie mit der Verbesserung und wieviel sparen Sie ein? Teilen Sie diesen Wert durch 2! 50% f\u00fcr Sie als Verdienst und 50% als Budget f\u00fcr die Softwarefirma, die es umsetzt. Lassen Sie sich anschlie\u00dfend ein Angebot machen, um zu sehen, ob eine Firma Ihr Projekt f\u00fcr den Preis umsetzen w\u00fcrde.<\/p>\n Die bisher aufgestellten Anforderungen sind alles Anforderungen an die Software. Doch jetzt geht es um Anforderungen an Sie! Wie m\u00fcssen Sie Ihre Firma umstrukturieren, um harmonisch mit der Software zusammenzuarbeiten? Was kommt mit der Ver\u00e4nderung auf Sie zu? Wird es, nach der Lehre des Change Management, auch User geben, die mit der Einf\u00fchrung keineswegs einverstanden sind? Vielleicht hilft Ihnen hier ein Coach oder Unternehmensberater weiter, der das IT-Projekt in seinem Gesamt-Umfeld sieht.<\/p>\n Jetzt, wo Sie die Anforderungen kennen, schreiben Sie sie nieder! Das Pflichtenheft ist die formale Grundlage, der Vertrag einer Softwareentwicklung. Ben\u00f6tigen Sie Hilfe bei der genauen Formulierung oder ben\u00f6tigen Unterst\u00fctzung bei der Konzeption, kontaktieren Sie uns f\u00fcr ein unverbindliches Beratungsgespr\u00e4ch!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 80% aller IT-Projekte scheitern. Meist liegt es an mangelnder Planung und Zielsetzung, sowie dem sp\u00e4teren Einsatz in der Praxis. Damit das bei Ihnen nicht passiert, haben wir einige Tipps zusammengefasst, wie Sie die Anforderungen so formulieren, dass Ihr IT-Projekt zu einem Erfolg wird. 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Nichtfunktionale Anforderungen: Wie es sich anf\u00fchlen soll<\/h2>\n
Preisliche Anforderungen: Wieviel darf es kosten?<\/h2>\n
Organisationsstruktur: Hier sind Sie gefragt<\/h2>\n
Das Pflichtenheft<\/h2>\n