Digitale Perspektiven Launix kann Sie unterstützen, eine Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten. Dazu analysieren wir Prozesse und finden Möglichkeiten, Dinge besser und reibungsloser zu gestalten. Feature Oriented Programming Gleichzeitig können wir Ihr Webportal, Ihr ERP, CRM oder DMS gemäß der erarbeiteten Strategie auch individuell für Sie umsetzen. Sie erhalten die komplette Digitalisierung aus einer Hand. Innovative Ideen…

ERPs sind wahre Software-Monster. Sie bilden quasi jeden halbwegs im Büro ansässigen Prozess ab.

Excel ist ein mächtiges Tool zur Datenverarbeitung. Neben einem intuitiven Konzept aus Tabellen-Zellen bietet es volle Programmierbarkeit und damit schnell entwickelte Geschäftsanwendungen.

Relationale Datenbanken sind ein ziemlich trockenes Thema. Diagramme und Visualisierung hauchen ihnen Leben ein.

Jeder kennt sie: Die bunten Papier-Formulare. Inzwischen gibt es sie sogar in PDF-Form zum Ausfüllen am Computer, ausdrucken und vervollständigen auf Papier.

Die Deutschen sind Weltmeister in der Cloud-Skepsis. Als Deutscher kann ich diese Skepsis auch vollständig nachvollziehen. Das Problem nur: On-Premise-Lösungen haben dieselben Probleme, aber noch viel heftiger. Wir waren uns dessen vorher nur nicht richtig bewusst. Deshalb jetzt die Aufklärung über Cloud&co:

Wer uns Launixer kennt, weiß, dass wir durchweg begeistert von unserem FOP-System sind. Für Außenstehende wirkt das oft befremdlich. Deshalb wollen wir am 05.03.2019 Aufklärung schaffen und laden zu einem Info-Vormittag ein.

Erzähle ich Entwicklern von Feature Oriented Programming und werde ungläubig angeschaut: “Das geht doch gar nicht”. Um das zu verdeutlichen, dieser Comic:

Jedes Blatt hat zwei Seiten. Genau so ist es mit Software. Ist eine Software auf Vertragsmanagement spezialisiert, wird ihr Projektmanagement-Feature nicht ausgereift sein. Eine Projektmanagement-Software hingegen wird ihr Vertragsmanagement stiefmütterlich behandeln.
DSLs – Domain Specific Languages – sind (Programmier-)Sprachen, die extra für Spezialzwecke entwickelt werden – und dort ungeheuerliches leisten.

Die 80-20-Regel besagt: Bereits mit 20% der Investitionen kann man 80% des Effekts abschöpfen. Für die restlichen 20% Effekt muss man dann 80% des Budgets ausgeben.
Rechnungen sind die häufigsten Geschäftsdokumente im Tagesgeschäft. Sie dokumentieren Forderungen für die Buchhaltung und kommunizieren dem Gegenüber Zahlungshöhe und Zahlungsziele.
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