Prozessinnovation in Software umsetzen

Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man Vermögen.

Henry Ford

Führte das Fließband in der Automobilindustrie ein

Oft ist es nicht das Produkt, das einen Hersteller oder Anbieter zum Marktführer macht – sondern seine Abläufe.

Während das Produkt weit nach außen hin sichtbar ist und vom Kunden beliebig untersucht werden kann, sind Abläufe meist besser als Geheimnisträger und damit als Alleinstellungsmerkmal geeignet.

Prozesse verbrauchen mitunter die wertvollste Ressource im Unternehmen: Zeit! Diese einzusparen, muss man Prozesse neu strukturieren und ordnen – ähnlich einem Fließband.

Dabei hilft auch das FOP-ERP mit seinen Workflows. Individuelle Abläufe können wie in einer Art „Warteschlange“ eingereiht werden, um dann von Ihren Mitarbeitern abgearbeitet zu werden. Das macht die Prozesse bis zu 2x so schnell, da das lästige Hin- und Herwechseln von Aufgaben wegfällt.

Diese angepasste Software können Sie auch selbst herstellen. Lohnenswert ist das vor allem für große Unternehmen mit eigener IT-Abteilung. Für diese bieten wir eine Zertifizierung für unsere Workflow-Tools an, damit zukünftig Prozessinnovationen selbst eingeführt werden können.

Für kleine und mittlere Unternehmen hingegen bieten wir die Beratung zur Prozessinnovation, sowie die Implementierung der Verbesserungen in einer Software als Dienstleistung an.